Unser Workshopangebot:

Projektmanagement: Planen & Steuern von Projekten

• Nutzen Sie lernen praktikable Methoden für alle Phasen eines Projektes kennen – von der Projektidee bis zum Abschluss des Projektes. Durch das unmittelbare Erproben der Methoden und den Austausch mit den anderen ist für Sie der Einsatz im Arbeitsalltag vorstellbar. Die vorgestellten Werkzeuge ermöglichen Ihnen eine gute und realistische Planung ihrer Projektaktivitäten und -verantwortlichkeiten. So stellen Sie die Projektumsetzung auf Schiene und die Weichen für eine laufende Projektbegleitung.
• Inhalte Was ist ein Projekt und was sind besondere Merkmale von Projekten mit sozialer Verantwortung? Was ist Projektmanagement? Wie gestalte ich den Projektstart? Wie komme ich zu gut verständlichen, überprüfbaren und motivierenden Zielen? In welchem Umfeld findet mein Projekt statt? Wer ist für das Gelingen wichtig? Wie gieße ich Projektziele in Aktionspläne? Wie lege ich die richtigen Grundlagen für eine erfolgreiche Projektsteuerung? Wie dokumentiere ich den Projektfortschritt? Wie kommuniziere ich die Projekterfolge? Wie erkenne ich frühzeitig Schwächen und kann entgegensteuern? Wie schließe ich das Projekt professionell ab?
• Leitung und Infos Josefa Molitor-Ruckenbauer und Janine Wurzer (ReflectionWork), die Werkstattleiterinnen, sind beide erfahrene Praktikerinnen in der Projektarbeit.
  
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Wissensmanagement: Learning & Sharing in Projekten

• Nutzen Sie erhalten einen kompakten Überblick über den Nutzen und die Anforderungen von erfolgreichem Wissensmanagement in Projekten. Sie lernen Methoden kennen, wie Sie Erfahrungswissen partizipativ und strukturiert aufarbeiten und teilen können. Durch das unmittelbare Erproben der Methoden und den Austausch mit anderen ist der Einsatz im Arbeitsalltag vorstellbar.
• Inhalte Was ist Wissensmanagement und was im Besonderen heißt Wissen managen für ein Projekt? Was ist Erfahrungswissen und wie kann ich dieses in partizipativer und strukturierter Form aufarbeiten? Wie lernt ein Projekt-Team erfolgreich aus gemachten Erfahrungen? Worauf soll man bei Projektdokumentation achten? Wie visualisiere ich Projektwissen erfolgreich? Wie kommuniziere ich meine Erfahrungen und Empfehlungen (Lessons Learnt) am besten – intern und extern?
• Leitung und Infos Mag.a Josefa Molitor-Ruckenbauer und Mag.a(FH) Petra Herout, MA die Werkstattleiterinnen, sind beide erfahrene Praktikerinnen in der Arbeit mit Projekten.
  
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Moderation: Leiten & Strukturieren von Teams

• Nutzen Sie erhalten einen kompakten Überblick wie Teams und Gruppen funktionieren und die Grundregeln von Kommunikation. Sie lernen praktikable Methoden kennen, mit denen sie den Rahmen schaffen, um zielorientiert und konstruktiv mit Gruppen zu arbeiten. Durch das unmittelbare Erproben der Methoden und den Austausch mit den anderen ist für Sie der Einsatz im Arbeitsalltag vorstellbar.
• Inhalte Was ist eine Gruppe/ein Team? Wie funktionieren Gruppen? Welche Phasen erleben Gruppen? Wie kommunizieren Gruppen? Wie fange ich ein Gruppentreffen gut an? Wie finde ich ein gutes Ende? Wie kann ich sicherstellen, an Themen dran zu bleiben? Wie schaffe ich Verbindlichkeit für alle Gruppenmitglieder? Was mache ich, wenn es schief läuft? Wie komme ich zu einer Auftragsklärung, Rollen und Verantwortlichkeiten?
• Leitung und Infos Mag.a Josefa Molitor-Ruckenbauer und Mag.a Kristina Sengschmied (blick-WEITEn.at) die Werkstattleiterinnen, sind beide erfahrene Praktikerinnen im Begleiten von Gruppen- und Teamprozessen.
  
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